Szansa, która nie czeka na dział,do którego formalnie należy

Wyzwanie

Możliwości rozwojowe (miejsce na kursie, wejściówka na konferencję) standardowo trafiają automatycznie do „oczywistego” zespołu lub osoby — przez co talent czy zainteresowanie w innych częściach organizacji nigdy nie dostaje szansy, żeby się ujawnić.

Rozwiązanie

Dostęp do dwóch nagród rozwojowych (miejsce na kursie po branżowej nagrodzie wellbeingowej oraz wejściówka na międzynarodową konferencję o przyszłości uczenia się) otwarto w formie wewnętrznego konkursu dla całej firmy — z dowolną formą zgłoszenia, niezależnie od działu.

Efekt

Za każdym razem wygrywały osoby spoza „oczywistego” zespołu, spoza działów, które formalnie zajmują się danym tematem.

Wniosek

Dostęp do rozwoju powinien wynikać z motywacji i talentu, a nie z pozycji w strukturze organizacyjnej — inaczej duża część potencjału w firmie nigdy nie zostanie odkryta.